Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi Bilgi Paketi
|
|||||
| Sınıf/Yarıyıl | 2 / Güz | ||||
| Ders Düzeyi | Önlisans | ||||
| Ders Türü | Zorunlu | ||||
| Bölümü | SAĞLIK KURUMLARI İŞLEMECİLİĞİ | ||||
| Ön Koşul Dersleri | Yok | ||||
| Öğretim Sistemi | Örgün | ||||
| Ders Süresi | 14 Hafta | ||||
| Öğretim Elemanı | GÜLÇİN ÇALIŞKAN (gulcincaliskan@nevsehir.edu.tr) | ||||
| Diğer Öğretim Elemanı/Elemanları |
EMEL EYLÜL ERUL, | ||||
| Öğretim Dili | Türkçe | ||||
| Sınıf Dışı Uygulama/Staj | Yok | ||||
| Dersin Amacı | |||||
| Bu dersin amacı; öğrencilere temel düzeyde maliyet muhasebesi kavram ve ilkelerini sunmaktır. | |||||
| Ders Öğrenme Çıktıları (DÖÇ) | PÇ | ODY | |
| Bu dersi başarı ile tamamlayan öğrenciler: | |||
| DÖÇ-1 | Temel üretim maliyeti unsurlarını tanımlayabilir. |
PÇ-8 Öğrenme gereksinimlerine yönelik programlara katılıma açık olur. |
Yazılı Sınav |
| DÖÇ-2 | Temel maliyetleme yaklaşımlarını özetleyebilir. |
PÇ-8 Öğrenme gereksinimlerine yönelik programlara katılıma açık olur. |
Yazılı Sınav |
| DÖÇ-3 | İşletme yönetimine maliyetlerle ilgili alacağı kararlarda yardımcı olabilir |
PÇ-8 Öğrenme gereksinimlerine yönelik programlara katılıma açık olur. |
Yazılı Sınav |
| PÇ: Bölüm program çıktıları ÖDY: Ölçme ve değerlendirme yöntemi |
|||
| Dersin İçeriği | ||
| Bu derste maliyet muhasebesinin temel ilkeleri ve teknikleri incelenmektedir. Ders kapsamında; Tekdüzen Hesap Planındaki maliyet hesapları, ilk madde ve malzeme maliyetleri, işçilik maliyetleri, genel üretim maliyetleri ve temel maliyetleme yaklaşımlarına giriş konuları yer almaktadır. | ||
| Haftalık Detaylı Ders İçeriği | ||
| Hafta | Detaylı İçerik | Öğretim Yöntem ve Teknikleri |
| 1 | Maliyet Muhasebesine Giriş | Anlatım / Soru-Cevap |
| 2 | Tekdüzen Hesap Planında Maliyet Hesapları (7/A) | Anlatım / Soru-Cevap |
| 3 | Tekdüzen Hesap Planında Maliyet Hesapları (7/B) | Anlatım / Soru-Cevap |
| 4 | İlk Madde ve Malzeme Giderleri | Anlatım / Soru-Cevap |
| 5 | Personel Giderleri | Anlatım / Soru-Cevap |
| 6 | Genel Üretim Giderleri | Anlatım / Soru-Cevap |
| 7 | Genel Üretim | Anlatım / Soru-Cevap |
| 8 | Ara Sınav | |
| 9 | Giderlerinin Dağıtımı (Doğrudan, Kademeli ve Matematiksel Dağıtım Yöntemleri) | Anlatım / Soru-Cevap |
| 10 | Genel Üretim Giderlerinin Dağıtımı (Doğrudan, Kademeli ve Matematiksel Dağıtım Yöntemleri) | Anlatım / Soru-Cevap |
| 11 | Temel maliyetleme yaklaşımlarına giriş, sipariş maliyetleme sistemi | Anlatım / Soru-Cevap |
| 12 | Safha maliyetleme sistemi | Anlatım / Soru-Cevap |
| 13 | Safha maliyetleme sistemi | Anlatım / Soru-Cevap |
| 14 | Safha Maliyetleme Sisteminde FIFO | Anlatım / Soru-Cevap |
| 15 | Birleşik maliyetler Birleşik maliyetlerin dağıtımı | Anlatım / Soru-Cevap |
| 16 | Final Sınavı | |
| Ders Kitabı / Yardımcı Kitap | ||
| 1 | Büyükmirza, K. (2017). Maliyet ve Yönetim Muhasebesi. 22. Baskı. Ankara: Gazi Kitabevi. | |
| 2 | Basık, F. O. (2012). Rekabet Stratejisinde Maliyet Yönetimi. İstanbul: Türkmen Kitabevi | |
| 3 | Erden, S. A. (2004). Stratejik Maliyet Yönetimi. İstanbul: Türkmen Kitabevi. | |
| Ders Araç - Gereç ve Malzemeleri | ||
| Tahta- kalem Projeksiyon ve bilgisyar | ||
| Ölçme Yöntemi | |||
| Yöntem | Hafta | Süre (Saat) | Katkı(%) |
| Ara Sınav | 8 | 1 | 40 |
| Diğer Ölçme Yöntemleri | |||
| 1.Sözlü Sınav | |||
| 2.Kısa Sınav (Quiz) | |||
| 3.Laboratuvar Sınavı | |||
| 4.Sunum | |||
| 5.Rapor | |||
| 6.Seminer | |||
| 7.Performans Ödevi | |||
| 8.Dönem Ödevi | |||
| 9.Proje | |||
| Final Sınavı | 16 | 1 | 60 |
| Öğrenci İş Yükü | |||
| İşlem Adı | Haftalık Saat | Sayı | İş Yükü |
| Haftalık Ders Saati (Teorik+Uygulama) | 3 | 14 | 42 |
| Sınıf Dışı Çalışma | |||
| a) Okuma | 3 | 7 | 21 |
| b) İnternette/Kütüphanede Tarama | 2 | 7 | 14 |
| c) Performans Ödevi | 0 | ||
| d) Seminer/Sunum/Rapor Hazırlama | 0 | ||
| e) Dönem Ödevi/Proje Hazırlama | 0 | ||
| Sözlü Sınav | 0 | ||
| Kısa Sınav (Quiz) | 0 | ||
| Laboratuvar Sınavı | 0 | ||
| Ara Sınav İçin Hazırlık | 3 | 7 | 21 |
| Ara Sınav | 1 | 1 | 1 |
| Final Sınavı İçin Hazırlık | 3 | 7 | 21 |
| Final Sınavı | 1 | 1 | 1 |
| 0 | |||
| 0 | |||
| Toplam İş Yükü | 121 | ||