Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi Bilgi Paketi
|
|||||
| Sınıf/Yarıyıl | 1 / Güz | ||||
| Ders Düzeyi | Yükseklisans | ||||
| Ders Türü | Seçmeli | ||||
| Bölümü | YÖNETİM VE ORGANİZASYON (YÜKSEK LİSANS) | ||||
| Ön Koşul Dersleri | Yok | ||||
| Öğretim Sistemi | Örgün | ||||
| Ders Süresi | 14 Hafta | ||||
| Öğretim Elemanı | FERDA ÜSTÜN (ferdakervanci@nevsehir.edu.tr) | ||||
| Diğer Öğretim Elemanı/Elemanları |
FERDA ÜSTÜN, | ||||
| Öğretim Dili | Türkçe | ||||
| Sınıf Dışı Uygulama/Staj | Yok | ||||
| Dersin Amacı | |||||
| Bu dersin amacı; “insan kaynakları yönetimi” kavramının anlamı/amacı/ tarihsel gelişimi, iş analizi/dizaynı, insan kaynakları planlaması ve işgören seçimi, insan kaynaklarında eğitim ve kariyer geliştirme, uluslararası insan kaynakları yönetimi gibi konularda genel bir bakış açısı kazandırmaktır. | |||||
| Ders Öğrenme Çıktıları (DÖÇ) | PÇ | ODY | |
| Bu dersi başarı ile tamamlayan öğrenciler: | |||
| DÖÇ-1 | DÖÇ-1 İnsan kaynakları yönetiminin temel konularını ve kavramlarını açıklayabilirler. |
PÇ-2 Modern yönetim perspektifi ile örgütsel düzeyde analiz yapma ve tasarlama, işletme yönetiminin; planlama, örgütleme, yürütme, koordinasyon ve denetim işlevlerini kavrama, anlatma ve uygulama konusunda bilgi sahibi olur. PÇ-3 Stratejik yönetimin temel kavramları, stratejik yönetim süreci ve stratejik analiz ile strateji seçimi, stratejileri uygulama ve kontrol konularında bilgi sahibi olur. PÇ-4 Kamu ve özel kesimde karşılaşılan İnsan kaynakları yönetimi uygulamaları kapsamında yer alan; iş analizi, insan kaynakları temini ve seçimi ile kariyer ve performans değerlendirme ve ücretlendirme gibi konularda ileri düzeyde bilgi sahibi olur ve çalışma yaşamında bunlardan yararlanır. PÇ-5 Organizasyonlardaki insan ve insan davranışı ile algı, tutum ve kişilik gibi konuların yanı sıra son yıllarda örgütsel davranış alanında ortaya çıkan yeni kavram teknik ve uygulamalara ilişkin ileri düzeyde akademik bilgi ve birikime sahip olur. |
Yazılı Sınav |
| DÖÇ-2 | İnsan kaynakları yönetimindeki araştırma alanlarını detaylı biçimde açıklayabilirler. |
PÇ-4 Kamu ve özel kesimde karşılaşılan İnsan kaynakları yönetimi uygulamaları kapsamında yer alan; iş analizi, insan kaynakları temini ve seçimi ile kariyer ve performans değerlendirme ve ücretlendirme gibi konularda ileri düzeyde bilgi sahibi olur ve çalışma yaşamında bunlardan yararlanır. |
Yazılı Sınav |
| DÖÇ-3 | İnsan kaynakları yönetiminin iş hayatındaki gerekliliğini açıklayabilirler. |
PÇ-4 Kamu ve özel kesimde karşılaşılan İnsan kaynakları yönetimi uygulamaları kapsamında yer alan; iş analizi, insan kaynakları temini ve seçimi ile kariyer ve performans değerlendirme ve ücretlendirme gibi konularda ileri düzeyde bilgi sahibi olur ve çalışma yaşamında bunlardan yararlanır. PÇ-5 Organizasyonlardaki insan ve insan davranışı ile algı, tutum ve kişilik gibi konuların yanı sıra son yıllarda örgütsel davranış alanında ortaya çıkan yeni kavram teknik ve uygulamalara ilişkin ileri düzeyde akademik bilgi ve birikime sahip olur. |
Yazılı Sınav |
| DÖÇ-4 | İnsan kaynakları yönetimindeki önemli gelişmeleri kullanabilirler. |
PÇ-5 Organizasyonlardaki insan ve insan davranışı ile algı, tutum ve kişilik gibi konuların yanı sıra son yıllarda örgütsel davranış alanında ortaya çıkan yeni kavram teknik ve uygulamalara ilişkin ileri düzeyde akademik bilgi ve birikime sahip olur. |
Yazılı Sınav |
| PÇ: Bölüm program çıktıları ÖDY: Ölçme ve değerlendirme yöntemi |
|||
| Dersin İçeriği | ||
| Dersin içeriği, insan kaynakları yönetiminin temel faaliyetleri olan insan kaynakları planlamsı, iş analizleri, aday toplama, seçme, yerleştirme, eğitim ve geliştirme, ücretlendirme, performans değerlendirme, kariyer geliştirme ve uluslararası insan kaynakları yönetimi konuları olmak üzere öğrenciye bilgi vermektir. | ||
| Haftalık Detaylı Ders İçeriği | ||
| Hafta | Detaylı İçerik | Öğretim Yöntem ve Teknikleri |
| 1 | İnsan kaynakları yönetiminin tanımı, amacı, önemi, tarihsel gelişimi, insan kaynakları yönetimini oluşturan işlevler | Anlatım ve tartışma |
| 2 | İnsan kaynakları yönetiminin tanımı, amacı, önemi, tarihsel gelişimi, insan kaynakları yönetimini oluşturan işlevler | Anlatım ve tartışma |
| 3 | İş analizi ve iş dizaynı | Anlatım ve tartışma |
| 4 | İş analizi ve iş dizaynı | Anlatım ve tartışma |
| 5 | nsan kaynakları planlaması ve işgören seçimi | Anlatım ve tartışma |
| 6 | nsan kaynakları planlaması ve işgören seçimi | Anlatım ve tartışma |
| 7 | İnsan kaynakları planlaması ve işgören seçimi | Anlatım ve tartışma |
| 8 | Ara Sınav | |
| 9 | Eğitim ve geliştirme | Anlatım ve tartışma |
| 10 | Kariyer geliştirme | Anlatım ve tartışma |
| 11 | Performans değerlendirme | Anlatım ve tartışma |
| 12 | Ücretlendirme | Anlatım ve tartışma |
| 13 | Uluslararası insan kaynakları yönetimi | Anlatım ve tartışma |
| 14 | Sunumlar | Sunum |
| 15 | Sunumlar | Sunum |
| 16 | Final Sınavı | |
| Ders Kitabı / Yardımcı Kitap | ||
| 1 | Yüksel, Öznur, (2007), İnsan Kaynakları Yönetimi, Gazi Kitapevi, Ankara | |
| 2 | De Cenzo, David; and Robbins, Stephen. (2007). Fundamentals of Human Resource Management, 9th Edition. John Wiley | |
| Ders Araç - Gereç ve Malzemeleri | ||
| Ders kitabı, notlar | ||
| Ölçme Yöntemi | |||
| Yöntem | Hafta | Süre (Saat) | Katkı(%) |
| Ara Sınav | 8 | 1 | 40 |
| Diğer Ölçme Yöntemleri | |||
| 1.Sözlü Sınav | |||
| 2.Kısa Sınav (Quiz) | |||
| 3.Laboratuvar Sınavı | |||
| 4.Sunum | |||
| 5.Rapor | |||
| 6.Seminer | |||
| 7.Performans Ödevi | |||
| 8.Dönem Ödevi | |||
| 9.Proje | |||
| Final Sınavı | 16 | 1 | 60 |
| Öğrenci İş Yükü | |||
| İşlem Adı | Haftalık Saat | Sayı | İş Yükü |
| Haftalık Ders Saati (Teorik+Uygulama) | 3 | 14 | 42 |
| Sınıf Dışı Çalışma | |||
| a) Okuma | 10 | 8 | 80 |
| b) İnternette/Kütüphanede Tarama | 6 | 6 | 36 |
| c) Performans Ödevi | 0 | ||
| d) Seminer/Sunum/Rapor Hazırlama | 0 | ||
| e) Dönem Ödevi/Proje Hazırlama | 0 | ||
| Sözlü Sınav | 0 | ||
| Kısa Sınav (Quiz) | 0 | ||
| Laboratuvar Sınavı | 0 | ||
| Ara Sınav İçin Hazırlık | 4 | 2 | 8 |
| Ara Sınav | 1 | 1 | 1 |
| Final Sınavı İçin Hazırlık | 7 | 2 | 14 |
| Final Sınavı | 1 | 1 | 1 |
| 0 | |||
| 0 | |||
| Toplam İş Yükü | 182 | ||